為了給公司的生產(chǎn)提供更大的效率，給產(chǎn)品提供更優(yōu)的保障，給員工提供更好的工作環(huán)境。周末，由戴總親自帶領(lǐng)生產(chǎn)部、倉(cāng)管部、物料部的同事進(jìn)行廣東華輝照明物料的整頓。

  首先，把近期積累下來的物料進(jìn)行區(qū)分，保留了有用的物料，撤除了無用的物料。然后把有用的物料、半成品、成品，按規(guī)劃出來的位置擺放整齊并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。最后，清潔儲(chǔ)放現(xiàn)場(chǎng)，并讓廣東華輝照明每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)華輝照明規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

  非常感謝華輝照明的家人們，團(tuán)結(jié)合作利用周末的時(shí)間幫忙進(jìn)行這次的整頓，使得華達(dá)公司的原料區(qū)、成品區(qū)、廢料區(qū)看上去一目了然、整齊劃一，更方便了所需物品的取用及存儲(chǔ)，同時(shí)減少了搬運(yùn)時(shí)間及保障了物品取用的準(zhǔn)確性，使得廣東華輝照明車間整體看上去自然美觀，為廣東華輝照明節(jié)省了十幾萬。

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